نظریه پنجره و آینه چیست؟

نظریه پنجره و آینه جیم کالینز

نظریه پنجره و آینه چیست؟

این روزها در حال مطالعه کتاب از خوب به عالی نوشتهٔ جیم کالینز هستم.

حتماً در مورد این کتاب شنیدهاید. 

کتابی است عالی برای مدیرانی که میخواهند شرکتشان در مسیر تعالی رشد کرده و پایدار بماند.

 

شرکتها یا سازمانهای کوچک و بزرگ زیادی وجود دارند که همواره در تلاشاند سازمان خود را خوب نگهدارند.

نکته اصلی این کتاب همین است. 

جیم کالینز و گروهش در یک تحقیق پنجساله بر روی ۲۸ شرکت به نتیجه جالبی رسید.

خوب، دشمن عالی است.
خوب ماندن، سد راه تعالی است.

 

در این مقاله قرار نیست خلاصهٔ این کتاب را بازگو کنم فقط میخواستم مقدمهای گفته باشم تا بروم سر اصل مطلب.

چند روز پیش در صفحهٔ اینستاگرامم پستی با این مضمون گذاشتم:

در مورد «نظریه پنجره و آینه» چه می‌دانید؟

از دوستان خواستم تا نظرات خود را بنویسند و قول دادم از گفتههای آنها در این مقاله استفاده کنم.

در ابتدا گفتههای دوستان را مرور میکنم و سپس به بررسی این نظریه میپردازم.

 

 

 

vitray_aban

اصلاً نمیدونم درست میگم یا نه، اما فکر میکنم آدمها رو به شیشه و پنجره تشبیه کرده، 

اون که تو سطح متوسطه پنجره یا همون شیشه اس، آدمها و مشکلات و مسائلشونو میبینه و بهشون کمک میکنه، 

اما آینهها آدمهای مرفهتر (شاید) هستند که جز خودشون کسی رو نمیبینن و البته درکی هم ندارند و البته بهتره که همیشه شیشه بمونی.

 

abazari_shirin

پنجره و آیینه جفتشون از یه ماده ساخته شدن با این تفاوت که آیینه با یک لایهٔ نقره غنیشده 

و به دلیل وجود همین لایه نقره ما فقط خودمونو توش میتونیم ببینیم 

یعنی تا زمانی که جلوی چشمانمون رو یک حریم قراردادیم فقط خودمونو میتونیم ببینیم 

اگر جرات و جسارت داشته باشیم اون لایه رو برداریم از جلوی چشمانمون میتونیم مثل دیدن از پشت شیشه 

دیگران رو هم ببینیم و دوستشون داشته باشیم.

 

azime.atashkar

شیشه بهمانند دیدن مستقیم منبع نور هست درحالیکه آینه بازتاب آن، 

گاهی برای درک بهتر جهان بیرونی بهتر است لایه پوشنده افکار و بینش هامون رو هرچند سالها با ماست 

و برایمان ارزشمند کنار بزنیم و واقعیتها رو بهتر درک کنیم. 

برای بزرگ نشان دادن فضاهای کوچک و زیبا نشان دادن فضای داخلی از آینه استفاده میشه 

که بهمانند این است ما در دنیایی که خودمان را در آن محصور کرده و میبینیم نمیتوانیم زیبایی و حقایق بیرون را لمس کنیم 

و توهم عالی بودن و بزرگ بودن را به ما میدهد اما اگر از شیشه استفاده کنیم درعینحال که به کوچکی و محدود بینش خود پی میبریم 

میتونیم آن را با حقایق مقایسه کرده و سعی بر رشد خود کنیم.

 

sanazjamali2020

قطعاً آینه فقط بازتاب خود هست و پنجره انعکاس از کلیت 

ولی دستنوشتهای زیبا از پنجره مینویسم که به نظرم نظریه جالبی است از خانم باران نیکخواه

پنجره همیشه یک واسطه بوده. واسطه به قول نگاه کردن به کوچه خوشبخت. 

واسطه برای دریافت نور واسطه برای از باران لذت بردن و خیس نشدن. 

واسطه برای دور ماندن از دعوا و هیاهو و درگیر نشدن. 

پنجره همیشه یک واسطه بوده برای دید زدن و دیده نشدن. نمیدونم چرا!!! 

در عصری که دور، دور از بین بردن واسطههاست اینقدر دل به این واسطه سپردیم.

استفاده از پنجره کار ترسوهاست. اگر مردی، خودت کوچه را خوشبخت کن. 

اگر مردی، خیس شو عاشقی کن دید بزن و دیده شو. دل به دریا بزن. 

دست از آهن سرد این پنجره لعنتی آرزو کش بردار.

 

mohaghegh.tousi

چیزی که من در نت خوندم آینه که فرق آینه و شیشه در نقره هست که آینه داره و شیشه نداره. 

شیشه عاری از نقره و ثروت هست و در اون ما میتونیم دیگران رو ببینیم ولی آینه نقره و ثروت داره و در اون ما میتونیم خودمون رو ببینیم. 

اون مطلب اشاره به این داره که پس ثروت مانع از دیدن دیگران میشه ولی من میگم ما اول باید خودمون رو ببینیم 

با تمامی نقاط مثبت و منفی. ببینیم آیا از خودمون راضی هستیم؟

آیا خودمون رو دوست داریم؟ 

وقتی تکلیفمون با خودمون روشن شد اونوقت میتونیم دیگران رو ببینیم,

 دوستشان داشته باشیم یا نسبت به رفتار بدشون واکنش نشون بدیم. 

پس ثروت و نقره واقعی خود ما هستیم.

 

 

همانطور که ملاحظه کردید بیشتر نظرها گرداگرد محور خودشناسی و توسعه فردی می‌چرخند. همهٔ آن‌ها بینظیر هستند.

اکنون میخواهم از دیدگاه مدیریتی نظریه پنجره و آینه را بررسی کنم.

برای اینکه بتوانم زبان مشترکی ایجاد کنم باید شمارا با سلسلهمراتب سطح پنجم که بالاترین سطح قابلیتهای مدیریت است آشنا کنم.

 

تصویر زیر بر مبنای دستهبندی جیم کالینز، سطوح رهبری را معرفی میکند:

سلسله مراتب سطح پنجم
سلسله مراتب رهبری

 

دیدگاه پنجره و آینه میگوید:

رهبران سطح پنجم از پنجره به بیرون نگاه میکنند تا مطلوب بودن وضعیت را به عواملی غیر از خود نسبت دهند.
 اگر نتوانند فرد یا رویدادی خاص را برای این منظور بیابند، آن موفقیت را خوش‌شانسی می‌نامند.
همچنین وقتی شرایط نامطلوب است، به آینه مینگرند و مسئولیت را به عهده میگیرند و هرگز دیگران را سرزنش نمیکنند.

 

در مقابل، رهبران شرکتهای همتراز، درست عکس آن عمل میکنند.

آنها از پنجره به بیرون نگاه میکنند تا چیزی یا کسی غیر از خود را پیدا کنند و نتایج ناموفق را به آنها نسبت دهند 

ولی وقتی اوضاع بر وفق مراد باشد در برابر آینه به خود میبالند و خود را تحسین میکنند.

پنجره و آینه حقیقت عینی را منعکس نمیکنند.

کسی که از بیرون به پنجره نگاه میکند رهبر سطح پنجم را میبیند و بهدرستی او را عامل اصلی هدایت و رهبری مینامد. 

از سوی دیگر رهبر سطح پنجم به بیرون از پنجره اشاره میکند و میگوید: 

به افراد بیرون بنگرید، این افراد امکان موفقیت را فراهم کردند. 

من خیلی خوششانس بودم که آنها را داشتهام.

 

همانطور که دیدید هر دو سوی پنجره درست می‌گویند ولی این رهبر سطح پنجم است که به این حقیقت اعتراف نمیکند. 

اینجاست که فروتنی او نمایان شده است.

 

 

امیدوارم در هر سطحی که هستیم بتوانیم خود را به سطح پنجم رهبری برسانیم تا بتوانیم کسبوکاری رو به تعالی و پایدار را رقم بزنیم.

 

 

آیا شما رهبر سطح پنجم هستید یا اینگونه رهبران را در نزدیکی خود دارید؟
اگر پاسختان مثبت است در زیر همین پست برای من و دیگران بنویسید تا ما نیز بیشتر با آنها آشنا شویم.
 

 

پس از خواندن این متن، پیشنهاد می‌کنم نوشته‌های زیر را نیز بخوانید:

بررسی چگونگی طراحی سیستم اجرایی چابک برای اقتصاد ملی

چگونه مشتریان را از دست می‌دهیم؟

مهارت‌های لازم برای زندگی امروزی

 

در همین رابطه بخوانید:  یک کتاب عالی برای کسانی که می‌خواهند بیشترین استفاده را از تعطیلات داشته باشند

 

(بازدید امروز: ۳)

دیدگاه بگذارید

اولین نفری باشید که دیدگاه میگذارد

avatar
wpDiscuz